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1997年,在苹果计算机推出iPod的前一年,公司亏损高达八亿一千六百万美元。但是,苹果计算机幷没有放弃梦想。苹果计算机伟大的橘色革命 团队,在努力十多年之后,终于突破了困境,成为今日世界网络影音的霸主。这个划时代的成就,幷不是因为他们发明了iPod,而是他们建立了一个伟大的橘色 革命团队,藉由这个团队,制造出一个划时代的产品。在企业界,橘色革命的目的,不在推翻政权,而是跟团队分享公司的愿景、奖赏与工作乐趣。一个橘色革命团 队的领导人,不是大权在握,带领主导所有的计划。而是找出适合团队的正确人选,充分授权给这些人,去执行计划,幷协助执行计划的人,了解公司的愿景,帮助 团队追求最大的利益,才能发挥团队最大的效率,让团队成功完成梦想。到底一个领导人,该如何运用橘色的革命模式,来建立一个伟大的团队呢?就请您一起来听 听看,橘色革命团队的成功秘诀。
书名:《橘色革命》
原作者: 艾德里安.高斯蒂克 / 彻斯特.埃尔顿
出版社:台湾商周文化事业股份有限公司
出版日期 2011/05/10
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